Novinarka Večera ugotavlja, da so mojstri za reševanje na dosegu roke. Npr. dr. Štefek Grmec. In da je Čandrova napoved o reanimaciji mesta zatorej dobro utemeljena… Kajti Maribor je mesto reanimatorjev, kar čvrsto dokazuje situacija s terena in kulturniki najbrž ne potrebujejo konsultacij, ker imajo svetle zglede. Bizarna utemeljitev se bere takole:
V Mariboru je menda najvišja stopnja preživetja zaradi izjemne službe za reanimacijo in nujno medicinsko pomoč. Baje je dr. Štefek Grmec v svetovni špici reanimiranja. Torej reanimacija mesta kot izhodiščni slogan mariborske EPK, ki ga je lansiral njegov programski šef Čander in naletel na mešane odzive, vseeno ni le priložnostna floskula. Utemeljena je na očitnem poznavanju “situacije s terena”. Podrobne analize prvega programskega svežnja na petdesetih straneh po prvem branju še niso mogoče, tudi nedorečenosti je še na pretek. A konstruktiven korak v “razširitev območja boja” je. Prosto po Michelu Houellebecqu.
V drsečih okoliščinah, ki so (bile) ovira za resno programiranje, ob kopici
neznank v zvezi s prostori in finančnimi gabariti, so prišli vendarle do zmer
nega napredka. Na okoliščine, kot so nepredvidljivost, kompleksnost,
neulovljivost, improvizacija, se bo treba navaditi. Predvsem pa začeti
dragoceno zaščitno znamko tržiti na tujih trgih.
Le kako je mogoče nekaj tržiti na temelju nepredvidljivosti, kompleksnosti, neulovljivosti in improvizacije? In to celo na tujih trgih!
V drsečih okoliščinah, ki so (bile) ovira za resno programiranje, ob kopici
neznank v zvezi s prostori in finančnimi gabariti, so prišli vendarle do zmer
nega napredka. Na okoliščine, kot so nepredvidljivost, kompleksnost,
neulovljivost, improvizacija, se bo treba navaditi. Predvsem pa začeti
dragoceno zaščitno znamko tržiti na tujih trgih.
Le kako je mogoče nekaj tržiti na temelju nepredvidljivosti, kompleksnosti, neulovljivosti in improvizacije? In to celo na tujih trgih!
V drsečih okoliščinah, ki so (bile) ovira za resno programiranje, ob kopici
neznank v zvezi s prostori in finančnimi gabariti, so prišli vendarle do zmer
nega napredka. Na okoliščine, kot so nepredvidljivost, kompleksnost,
neulovljivost, improvizacija, se bo treba navaditi. Predvsem pa začeti
dragoceno zaščitno znamko tržiti na tujih trgih.
Le kako je mogoče nekaj tržiti na temelju nepredvidljivosti, kompleksnosti, neulovljivosti in improvizacije? In to celo na tujih trgih!